|
![]() |
|
|
W 1996 r. belgijski AIESEC (Miedzynarodowe Stowarzyszenie Studentow Nauk Ekonomicznych i Handlowych) zaprosil do uczestnictwa w pierwszym projekcie Case Study Weekend 180 studentow i firmy, ktore przygotowaly dla nich specjalne zadania. Do ich rozwiazania potrzebna byla nie tylko wiedza wyniesiona ze szkoly, ale i pomyslowosc, umiejetnosc pracy w zespole, zdolnosc abstrakcyjnego i analitycznego myslenia. Studenci mogli sprawdzic sie w praktyce. Sukces projektu Belgow zainspirowal czlonkow Komitetu Lokalnego AIESEC przy Szkole Glownej Handlowej w Warszawie. W tym roku polski CSW odbyl sie juz po raz piaty. Studenci i reprezentanci czterech firm: Ernst & Young, ING, L'OrŽal i McKinsey & Company spotkali sie 22-24 marca w Centralnym Osrodku Ochrony Srodowiska w Debem niedaleko Warszawy. Sposrod 587 chetnych (tyle osob zlozylo aplikacje) firmy wybraly po 30 studentow. Kazda trzydziestke podzielono na zespoly, w sklad ktorych wchodzili reprezentanci roznych uczelni, kierunkow i rocznikow. W konferencji uczestniczyla mlodziez z roznych stron Polski: z Uniwersytetu Warszawskiego i SGH, ale tez m.in. z uczelni z Krakowa, Poznania, Katowic, Torunia i Kielc. Przewazali studenci nauk ekonomicznych, bankowosci, finansow, zarzadzania i marketingu. Do piatej rano Podstawowe informacje o zadaniach podano w piatek wieczorem. Ernst & Young poprosil o wycene przedsiebiorstwa dzialajacego na rynku zagranicznym. Grupa pracujaca z ING miala przygotowac plan transformacji i komunikacji kultury, wartosci oraz misji miedzy firmami nalezacymi do Grupy ING w Polsce. L'OrŽal polecil stworzenie projektu odpowiadajacego na pytanie: "Jak zmienic podejscie mezczyzn do pielegnacji skory twarzy?". Nalezalo opracowac strategie wprowadzenia na polski rynek nowej linii meskich kosmetykow. Studenci rozwiazujacy zadanie przygotowane przez McKinsey & Company mieli stworzyc nowa oferte w branzy telekomunikacyjnej. Bardziej ambitni zaczeli pracowac od razu. Na pozostalych czekalo ognisko, pieczone kielbaski i piwo. Nastepnego dnia wszyscy wzieli sie ostro do roboty. W trakcie przygotowywania projektow studenci mogli konsultowac sie z reprezentantami firm i rozmawiac m.in. o mozliwosci zatrudnienia czy praktyki. Ostatnie grupy pracowaly do piatej rano w niedziele. Konferencja zakonczyla sie prezentacja projektow i wybraniem najlepszych. Zyski dla obu stron Marcin Kaczor z Politechniki Koszalinskiej podkreslil, ze takie projekty daja szanse wybicia sie i znalezienia dobrej pracy studentom spoza Warszawy, ktorzy nie maja takich mozliwosci u siebie. - Uwazam, ze takie imprezy spelniaja oczekiwania obu stron - mowi Pawel Kosciukiewicz, szef projektu ze strony AIESEC. - Zarowno firm, ktorym CSW daje mozliwosc prezentacji i czesto jest elementem procesu rekrutacji, jak i studentow, ktorzy moga nauczyc sie praktycznego dzialania i pokazac potencjalnemu pracodawcy. Reprezentanci firm twierdzili, ze poziom prac byl wysoki. Podkreslali swieze spojrzenie studentow i chec podnoszenia kwalifikacji, co jest konieczne w czasach, gdy poprzeczka z roku na rok ustawiana jest coraz wyzej. Reprezentanci ING zaproponowali dziesieciu osobom zlozenie aplikacji do Programu Rozwoju Kadr Menedzerskich, a czterem - podan o praktyki. - Aktywni i zdolni studenci ciagle maja szanse na zrobienie kariery i zarobienie duzych pieniedzy - powiedzial Michal Szczurek z ING. - Mam swiadomosc, ze prezentujac swoja firme, docieram nie tylko do potencjalnych pracownikow, ale i przyszlych klientow. Edyta Borkowska Wiecej informacji o podobnych projektach mozna znalezc na stronie: www.aiesecsgh.pl
|
English/Deutsch
| O nas
| Praca i staze
| Zglaszanie uwag
| Kontakt |