Rzeczpospolita

Centrum Analiz Spoleczno-Ekonomicznych
Fundacja Naukowa
Cykl seminariow CASE-Rzeczpospolita
nt. innowacji w polskim przemysle

Jan Baran,

Dyrektor Philips Lightning

Chcialbym zwrocic uwage, sektor badawczo- rozwojowy w Polsce, to nie tylko JBRy, ale rowniez osrodki badawcze funkcjonujace przy zagranicznych koncernach. Ja reprezentuje taka firme. Philips w Polsce prowadzi bardzo aktywna dzialalnosc badawczo- rozwojowa od wielu lat. Osrodki badawcze funkcjonujace przy zagranicznych koncernach to z definicji bardzo dobre osrodki generujace wiedze na poziomie swiatowym. Byc moze warto sie zastanowic w jaki sposob nalezy wykorzystac ten potencjal intelektualny z korzyscia dla polskiej gospodarki. Wydaje mi sie, ze osrodki tego typu w dalszym ciagu nie sa doceniane przez decydentow i administracje.

Jezeli chodzi o strategie rozwoju sektora badawczo- rozwojowego, a jednostek badawczo- rozwojowych w szczegolnosci to rozpoczalbym te dzialania od przeprowadzenia gruntownej analizy SWOT. Identyfikacja mocnych i slabych stron oraz szans i zagrozen sektora jest kluczowa dla efektywnej analizy strategicznej i podejmowania wyborow strategicznych.

Druga istotna kwestia, to system finansowania sektora. Kluczowym elementem tego systemu jest proces selekcji oraz oceny zglaszanych projektow badawczych. Kolejnym etapem jest ich monitorowanie. W mojej firmie te procedury sa bardzo jasno i dokladnie sprecyzowane. Jezeli chcemy efektywniej wydatkowac pieniadze na dzialalnosc B+R, to przelozenie tego typu praktyk stosowanych w koncernach miedzynarodowych na sektor JBRow wydaje sie byc oczywiste. Warto podkreslic, ze procedury i schematy selekcji, oceny oraz monitorowania projektow badawczych istnieja i funkcjonuja w koncernach, w krajach Europy Zachodniej. Nie trzeba ich wymyslac od poczatku, nalezy je tylko zaadoptowac w Polsce.


| ISO-Latin2 |   
| Rzeczpospolita | Archiwum | Serwis Ekonomiczny | Serwis Prawny | Cennik | Regulamin | Serwis WAP | Prenumerata
| Reklama | English/Deutsch | O nas | Praca i staze | Zglaszanie uwag | Kontakt |
© Copyright by Presspublica Sp. z o.o.